據(jù)日經(jīng)報(bào)道，日資日本養(yǎng)樂多本社（Yakult Honsha）于12月6日正式宣布了一項(xiàng)重大決定，企業(yè)即關(guān)閉其位于中國(guó)上海市的養(yǎng)樂員工乳酸菌飲料生產(chǎn)基地——上海工廠，并計(jì)劃在同一日全面停止該工廠的多關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)。

對(duì)此，閉年養(yǎng)樂多中國(guó)回應(yīng)稱：中國(guó)養(yǎng)樂多正在進(jìn)行推進(jìn)經(jīng)營(yíng)改革，上海包括針對(duì)中國(guó)消費(fèi)者行為變化和多樣化需求推出新產(chǎn)品，工廠加強(qiáng)電商渠道戰(zhàn)略等。超人

關(guān)停上海工廠是曾天為了進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)營(yíng)改革。通過重組生產(chǎn)體制，銷售提高生產(chǎn)效率，日資集中經(jīng)營(yíng)資源、企業(yè)提升業(yè)績(jī)等方案，養(yǎng)樂員工最終認(rèn)為將上海養(yǎng)樂多的多關(guān)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給中國(guó)養(yǎng)樂多，并關(guān)閉了上海工廠是閉年最有效的方案。

談及此次調(diào)整對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)是否會(huì)造成影響，官方表示，在生產(chǎn)方面，通過整合中國(guó)養(yǎng)樂多內(nèi)部的生產(chǎn)體系，將四個(gè)工廠，即上海、天津、無錫第一工廠、無錫第二工廠整合成三個(gè)工廠，即天津、無錫第一和無錫第二工廠。通過這個(gè)整合，預(yù)計(jì)能夠降低固定成本，并提高生產(chǎn)效率。

此外，官方表示，在銷售方面，上海養(yǎng)樂多的轉(zhuǎn)讓，能使我們將所有的41個(gè)銷售辦事處統(tǒng)一歸屬中國(guó)養(yǎng)樂多，以此提高管理效率。未來也希望通過高效的經(jīng)營(yíng)資源投資，致力于擴(kuò)大業(yè)績(jī)。

企查查信息顯示，上海益力多乳品有限公司目前為存續(xù)狀態(tài)，由養(yǎng)樂多（中國(guó)）投資有限公司全資持股，實(shí)際控制人為日本國(guó)株式會(huì)社養(yǎng)樂多本社。2023年其員工參保人數(shù)為4512人。

2002年，養(yǎng)樂多來到了中國(guó)地區(qū)，從廣州開始（以益力多的名稱），2003年，以養(yǎng)樂多的名稱在上海開始，歷經(jīng)近二十年的發(fā)展，養(yǎng)樂多（中國(guó)）集團(tuán)在中國(guó)地區(qū)現(xiàn)已擁有53家分公司、6處生產(chǎn)基地。

據(jù)報(bào)道，2002年初期，養(yǎng)樂多每天大約銷售6萬瓶。2018年來到高峰期，每天銷售750萬瓶。到了2023年，養(yǎng)樂多在銷量下滑明顯，3月日銷量約為506萬瓶。